想要获得成功，无论是谁，身边都需要得力助手，尤其是对于身居高位的人。成功的领导者身边一般都会有这两类人：专业领域的专业人

管理的智慧 / 米修 / 2020-05-14

领导是一个团队的大脑，起着关键性的决策作用。但是现实工作中，很多个人能力很强的领导，每天从早忙到晚累死累活，却还是带不好

管理的智慧 / 米修 / 2020-05-14

要让现代管理理念指导企业的日常运作不一定要等到内部管理规范了再做绩效，可以把绩效当做是内部管理提升的一场运动，借绩效项目

管理的智慧 / 米修 / 2020-05-14

身为公司的管理者，你应该感觉自己时刻处于矛盾中，是放任自流还是严加训练?是改善外况还是调节内部?这些矛盾，往往使得管理者

管理的智慧 / 米修 / 2020-05-14

权力是管理者最大资本，有了权力之后，管理者才能实施有效的管理。但不少管理者把权力当作监控他人，显示个人权威的工具。最典型

管理的智慧 / 米修 / 2020-05-14

创新源自于不确定、风险和实验过程;如果你确定某一做法会奏效，那么它根本不是创新。创造型员工天生就是实验主义者。因此，要让

管理的智慧 / 米修 / 2020-05-14

也许成为管理者的第一天，你还在升迁的欣喜之中，但第二天你就要进入这个充满挑战的职位。这并不只是一次职位的升迁，更是对你能

管理的智慧 / 米修 / 2020-05-14

现在的你，应该明白自己是团队中责任最重的人，必须站上最前线，带领成员前进。而身为团队的领导者、良师益友和守护神，意味你必

管理的智慧 / 米修 / 2020-05-14

过去的优秀，你一个人努力拼搏就可能实现，可作主管以后，你不能再单打独斗，而是要和部门员工一起来共同奋斗;过去，主管给你安

管理的智慧 / 米修 / 2020-05-14

所谓“螃蟹文化”也叫“螃蟹效应”，是指当螃蟹放到不高的水池里时，单个螃蟹可能凭着自己的本事爬出来，但是如果好几个螃蟹，它

管理的智慧 / 米修 / 2020-05-14